记者尹发权 通讯员林群报道 12月5日至7日，2号站“中国执行联合国防治荒漠化公约能力建设”（UNDP）项目成果推广应用研讨会在中国林业科学研究院召开，来自全国11个省、市，自治区的林业管理干部和荒漠化防治专家，高度评价该项目执行三年来科研考虑推广、治沙结合致富的可行做法。 UNDP项目是联合国开发计划署为中国的防沙治沙提供的援助。资助金额为110万美元，其最终目的是为治理我国荒漠化土地提供模式和经验。 该项目采取了独具特色的“自下而上”的工作方法：根据沙区实际和农牧民所需选择研究课题，在下面选择最具代表性的三个试点区，即宁夏中卫县、内蒙古瞪门县和伊金霍洛旗，分别通过三个试验站的技术推广及培训活动，推广成果并定期从当地农牧民那里反馈技术推广的信息；在上面建立项目管理机构，通过防治荒漠化研究与发展中心，2号站平台官网国家防治荒漠化培训中心加强组织协调、科研推广和技术培训工作，使防沙治沙的研究开发、技术培训和成果转化形成有机结合的良性循环体系。 新思路带来新突破。在农牧过渡带的内蒙古伊金霍洛旗，科技人员揭秘荒漠化成因，创立和推广以“高效农牧业、径流园林、沙材灌木防护”为主要内容的三“圈”模式，进行—系列高投入、高产出的高效农业试验，农林复合种植区的多穗玉米鲜重亩产高达9000公斤，2号站注册甜高梁亩产鲜重达6000公斤。在宁夏中卫县沙坡头，科技人员采用铁路固沙新法，可保兰新线交通枢纽长治久安。在乌兰布和沙区，内蒙古磴口沙漠研究站的科技人员进行沙地综合治理和利用开发，不仅建立起防风固沙的绿洲保护体系，而且获得较好的经济收益。 研究人员还建立了中国荒漠化信息网站和县一级荒漠化监测与评价网络信息系统，24小时发送信息，为防治荒漠化工作提供技术支持，并对全国的荒漠化监测与预警工作有重要借鉴作用。

本报记者 杨振武 蒋建科 中国林科院的改革悄然进行。谁都没有料到，当社会公益类科研院所的改革序幕拉开之时，他们的改革之舟已冲过激流险滩，驶入新的天地。 结构调整———通过优化资源配置，重新确定了10个重点学科和27个重点研究方向； 人才分流———院部机关原来的19个处室调整为11个，人员从255人精减到93人； 机制转换———组建一批科技型骨干企业，2号站清理撤并了20多个效益不好的经济实体； 制度创新———相继制订了27项规章制度和配套政策，内部管理和运行机制发生变化。 发生在中国林科院的这些改革，受到国家有关部门的肯定，更得到林科院广大职工的拥护和支持。前不久，中国林科院体改办对在北京地区的5个研究所进行了一次问卷调查，98％的职工对改革投了赞成票。 “关键是要给广大职工以希望，大家看到了希望，就会齐心协力地推进改革。 ”中国林科院院长江泽慧兴奋地告诉记者，经过4 年来的探索，2号站平台官网中国林科院的改革已经初见成效。下一步还要努力，争取为公益类科研机构的深化改革探出一条路子来。 自我加压 试点先行 矗立在京郊玉泉山下的中国林科院，是中国林业科研的“国家队”，全院17个研究所和中心分布在大江南北，扎根于神州沃土之中。40多年来，中国林科院取得科技成果1000多项，有67项成果荣获国家级奖励，285项成果获省部级科技进步奖。 中国林科院的改革完全是自我加压。早在4 年前，院领导就清醒地看到，随着科技体制改革的深入，社会公益类科研院所几十年一贯制由国家大包大揽的积弊也日益突出，改革势在必行。 院领导在讨论中形成共识：“迟改不如早改，早改革早主动，早改革早受益。”经过一番努力，1996年7 月，中国林科院被原国家科委确定为改革试点单位，任务是，为深化社会公益类机构的改革“探路子，出经验”。 任务虽然只有六个字，却是一场波澜壮阔的变革。没有前人的经验借鉴，没有现成的模式参考。中国林科院根据院直属17个科研机构的不同类型，确定了4个试点单位，突破口就选在“大本营”的院部机关。 实行竞争上岗，全员聘任，而且先拿院部机关“开刀”，在全院引发的震动是前所未有的。过惯了平淡日子的干部职工经历了一次观念的大碰撞，思想波动也在所难免。不过，由于院领导事先下透了“毛毛雨”，工作深入细致，尽管改革大刀阔斧，处室有撤有并，人员有上有下，但全院上下自始至终保持了稳定。转岗分流的150多人在“双向选择”中很快找到了新的归宿，做到了“人尽其才”。 院部机关的成功尝试，更加坚定了院领导的决心。1998年，按照“改造传统学科，强化优势学科，发展新兴学科”的思路，中国林科院经过筛选、论证，重新确定了重点学科和重点研究方向。在优化资源配置中，森林保护研究所和森林生态环境研究所合二为一，重新组建了森林生态与环境保护研究所；郑州泡桐研究开发中心研究领域得到拓展，加挂了“经济林研究开发中心”的牌子。 改革带来的“连锁反应”，是科技产业化的加速。科技创新、科技成果的转化，成为中国林科院工作的“重头戏”。1997年，他们在江苏无锡召开科技产业化工作会议，出台一系列政策，下决心清理撤并了一些效益不好的经济实体。1999年9月，院里自筹资金，以股份合作制形式，在国家工商局注册了科技骨干企业“中林绿源科技有限责任公司”。同时，院里又以多种合作形式，分别组建了国林竹藤公司，上海昊林公司等一批科技型企业。1999年，全院科技企业销售收入1.3亿元，2号站注册纯收入2300万元，为部分研究所和中心的转制创造了条件。 走出大院地阔天宽 中国林科院的率先改革，打破了科学殿堂昔日的宁静。在不断涌现的勃勃生机和活力中，广大科研人员的市场意识、风险意识、知识产权意识和竞争意识空前提高。 然而，要在观念上适应新体制，也并非一朝一夕之功。江泽慧院长鼓励大家说：“困难，困难，困在家里当然难！只有走出去，面向经济建设主战场，面向市场，科研人员的价值才能得到更好的体现。”　　勇敢地走出去，使多年困扰院领导的科研人员争课题、争经费的难题迎刃而解。 全院通过科技合作、国际合作、有偿服务等多种途径，使科研投入结构发生变化，科研经费明显增加。仅1999年，全院纵向课题经费就达3330万元，人均3万余元。其中林业所人均科研经费高达9.5万元。中国林科院还与50多个国家和地区以及10多个国际组织建立了科技合作关系，国际合作项目3年增加40多项，经费连年递增，去年新增项目经费250多万美元，是改革试点前1996年的10倍。 过去，科研人员完成课题后，往往习惯于报成果，申请专利，然后便束之高阁。如今他们最关心的是自己科研成果的转化，如何能产生社会和经济效益。南京林化所张宗和研究员研制开发的五倍子单宁酸系列产品，1997年进入国家林产化学工程技术中心，两年产值翻番，今年又被列入国家计委高技术产业化项目，预计两年内产值可以突破5000万元。林业所王涛院士研制开发的绿色植物生长调节剂系列产品，1996年获国家科技进步特等奖后，很快进入产业化发展阶段，产品覆盖了全国80％的县市，并远销30多个国家和地区。 中国林科院在改革试点中“好戏连台”。他们凭借雄厚的科研实力，先后同北京、天津、内蒙古、河北、广西等省市自治区政府，与山西林科院、河南南阳市等20多个地方政府和企业签定了全面科技合作协议；与上海木材所联合共建，实现优势互补；与福建南平联合共建试验开发区，发挥辐射作用；与印尼金光集团全面合作，在中国林科院设立了1000万元的金光林业科研开发基金。 中国林科院改革试点4年间，累计筹集资金2.3亿元，重点用于科研基础设施和条件建设。他们分别在北京石龙高新技术开发区建立了木材工业国家工程研究中心，在南京浦口高新技术开发区建立了林产化工国家工程技术中心，在广东湛江建立了南方国家级林木种苗示范基地，在昆明资源昆虫研究所建立了特种生物资源研究开发中试基地，并与云南省政府共建特种生物资源开发工程中心。　　分类推进各得其所　　社会公益类科研院所改革的重点和难点是转制。而在一个机构中，往往是公益性研究和面向市场的开发和服务并存，界限难以分清，一定程度上增加了改革的难度。 7月31日，中国林科院举行了热气腾腾的科技体制改革会议，决定把全院改革推向实质性进展阶段，提出了“统一规划，科学布局，分类改革，推进转制”的改革思路。 本着有利于加强社会公益性科研工作考虑，中国林科院经过认真筛选，决定对林业研究所、资源信息研究所等7个研究所，按非营利性科研机构管理和运行。同时实行倾斜政策，加大投入，

9月29日上午，资源昆虫研究所会议室喜气洋洋，2号站一幅”热烈欢迎江院长一行莅临我所检查指导工作”的横幅标语道出全体职工的心声。10点，江泽慧院长神采奕奕走进会议室，顿时，响起一阵阵热烈的掌声。 在主席台就座的领导有云南省政府余云东副秘书长、中国林科院彭镇华研究员、国家林业局造林司雷加富司长、科技司祝列克司长、云南省林业厅陈继海厅长、陈德昭巡视员、中国林科院分党组成员、纪检组长蔡登谷、院分党组成员副院长金旻、国家林业局闫振处长、胡章翠处长、云南省林业厅王哲处长、中国林科院张华新副处长和尹刚强副处长。 大会由资源昆虫所党委书记杨时宇主持，2号站平台官网江泽慧院长作重要讲话，她说：这次到昆明来，主要有三个任务：一是出席”中国昆明国际花卉节”开幕式；二是参加西南林学院的交接仪式；三是到资昆所进行调研，同大家一起商讨资昆所的改革与发展问题。 江院长就当前科技体制改革的形势和资昆所的改革与发展作了几点指示：一、认清形势，明确任务，增强改革的紧迫感和责任感。当前，科技体制改革的形势发展很快。先走一步，就能抓住时机，争取主动；犹豫徘徊，则可能丧失机遇，造成被动。资昆所作为全院分类改革的重要组成部分，希望广大科技人员和职工群众，特别是领导班子和在座的各位中层干部及科技人员，要认清改革面临的新形势和新任务，进一步统一思想，转变观念，增强改革的紧迫感和责任感，积极投身到改革的实践中去。二、深化改革，机制创新，积极探索资昆所发展的新思路。 江院长对资昆所提出几点希望和要求：1、 按照院分党组的工作部署，精心组织实施好改革方案。2、发挥区位优势，拓宽研究领域，进一步提高科研水平。3、建立新型机制，强化科技创新，创造优秀人才脱颖而出的良好环境。4、建好中试基地，加快成果转化，不断增强技术创新能力。5、加强党的建设和思想政治工作，促进两个文明建设协调发展。 江院长旁征博引、启迪思考的讲话，博得与会者的阵阵掌声。江院长不仅对中国林科院深化改革情况作了详细介绍，而且对我所下一步科技体制改革提出了新的要求，对职工思想触动很大。大家决心在科技体制改革中团结一致，2号站注册勤奋工作，为祖国林业科研事业作出新的贡献。

9月21日，2号站网址来自全国防沙治沙工程第一线的40多位县级领导干部到我院参观考察。他们是来京参加“防沙治沙工程县级领导干部研究班”的学员。 分党组成员、京区党委书记宋闯向学员们介绍了中国林科院的综合情况，希望防沙治沙工程实施区加强与我院的联系和科技合作，紧紧依靠科学技术，2号站客服不断提高工程的质量，从而遏制沙化土地的扩展。林业所治沙室副主任吴波博士给学员们讲授治沙技术知识，院科技管理处副处长卢琦研究员向客人们汇报我院防沙治沙领域的科技成果和科技实力。 学员们参观了院成果展室、林业所实验室和资信所卫星影象等高新技术。亲身感受治沙领域的科技进展，2号站学员们增强了防沙治沙的信心。

12月11日，2号站江西省孙用和副省长一行来中国林科院参观考察。这是我院与江西省人民政府签订科技合作协议后，江西省领导推进院省合作的具体行动。国家林业局党组成员、中国林科院院长、江泽慧，院领导张久荣、蔡登谷、金旻，我院相关研究所和职能处室领导及有关专家出席了座谈会。 江泽慧院长在座谈会上说，中国林科院在我国的热带和亚热带地区有较强的科技优势，这种布局为我院与江西的全面合作创造了有利条件。江院长强调，目前中国林科院的科技体制改革已进入实质阶段，国家林业局要求林业科技在新世纪到来之际，要有大的发展，2号站平台官网并支持林科院进一步推进改革，提高科技支撑能力。局党组对我院林业遥感与信息技术方面的重点实验室的建设非常重视，希望我们加强“3S技术”等高新技术在林业中的应用，以推进数字林业的发展。这些工作也有利于林科院和江西省的全面科技合作。 孙用和副省长在会上说，这次来林科院有三个目的。一是进一步了解、认识中国林科院；二是进一步落实江西与林科院全面科技合作协议的相关内容的执行；三是希望林科院的领导、专家经常到江西走走，积极开展项目合作。 会议由张久荣常务副院长主持，她代表中国林科院对孙用和副省长一行的到来表示热烈的欢迎，并向客人介绍了林科院的基本情况。我院博士生导师彭镇华先生和院、所有关领导也在会上作了发言。 孙用和副省长一行还参观了中国林科院展览室、资信所重点实验室和院网络中心。陪同孙副省长前来考察的客人还有江西省林业厅厅长严金亮，2号站注册副厅长魏运华等。

郑北鹰 今天从中国林科院获悉，经过10余年的建设，2号站网址我国森林生态体系建设取得阶段性成果。目 前，该体系已在我国大江大河流域、主要山脉及铁路公路沿线的近20个省（区、市）建立了几 十个试验点，研究成功的几十种生态环境建设模式正在生产中大规模推广。 据悉，我国森林生态网络体系建设是针对我国森林资源现状与分布特点，2号站客服面向整个国土生 态环境保护与建设，以增加森林总量，提高森林质量，营建一个分布均匀、结构合理、功能完 备、效益兼顾的森林生态环境。建设中国森林生态网络工程体系是适合国情，2号站促进人与自然、 森林与环境、环境与经济社会协调发展的必然选择。

2月8日－11日，为期三天的中国林科院2001年院工作会议在京召开。在会议开幕式上，江泽慧院长作了题为“面向新世纪，明确新任务，开创新局面”的主题报告；国家林业局副局长李育才参加会议，2号站并作重要讲话；科技部政策体改司司长尚勇就我院实施分类改革工作提出了具体要求。会议由张久荣常务副院长主持。科技部和国家林业局有关司、局领导参加了会议开幕式。 在主题报告中，江泽慧院长提出了我院“十五”发展两大主题：一是创新，二是产业化。其基本内涵是，通过深化改革，建立新型机制，加快结构调整，优化资源配置，强化自主创新，增强综合实力。 面对新世纪林业建设特别是六大林业重点工程建设的科技需求，中国林科院如何创新和产业化。江泽慧院长在会议的主题报告中提出了三项主要任务： 一是以科技持续创新与技术集成，全面提高林业重点工程的质量和效益。针对当前和未来林业发展中的难点、热点问题，一方面，集中精干的科研人员，2号站平台官网开展基础性、战略性、前瞻性研究和高新技术研究，争取在重点领域尽早实现突破，增加技术储备，加速成果转化，不断推出能够促进林业技术升级的新技术、新方法、新产品、新工艺、新材料，不断提高林业生产力水平；另一方面，组织广大科技人员进行先进适用技术的集成应用和示范推广，参与工程建设区全过程服务，包括技术培训、质量验收、监测评估等，以多种合作形式，开展技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让等活动，全方位进入林业重点工程主战场。 二是以“市场取向，一院两制”的基本思路，积极稳妥地推进全院分类改革。对全院现有17个直属研究所（中心）以及院部机关、后勤中心，在院的统一管理下，分为五种类型进行改革，实行两种管理体制和运行机制。其中，9个研究所、中心向企业化转制，7个研究所按非营利性机构管理和运行， 1个机构转制为中介服务机构。其工作要求是：分类指导，全面推进，分步到位，年内完成。 三是以高新技术领域的重点突破，提升林业科技和生产力发展的水平。在加强学科建设，拓宽研究领域，提高创新能力，发展高新产业这四个方面进行战略性调整和纵深布局，以生物技术、信息技术、新材料技术和新技术育种为重点，构筑数字林业和林业高新技术发展的平台，利用多学科交叉和技术集成，瞄准国际林业科技前沿，进一步加强应用基础研究和技术源头的原始创新，加强战略高技术研究与产业化，加强关键技术在重点领域的集成示范并提高显示度，使中国林科院成为新世纪国家资源、环境与经济社会可持续发展的科技创新基地，成为国家重大林业决策和林业重点工程建设的强有力的科技支撑系统，成为推动行业科技进步和高新技术产业化的中坚力量，为实现新世纪我国生态环境建设和林业现代化建设跨越式发展做出新的更大的贡献。 为了加快我院各项事业的发展，切实保证“十五”任务的完成，江泽慧院长提出了五点重要思考：一是关于创新和林业新科技革命；二是关于学科建设与发展；三是关于人才队伍建设和环境；四是关于创新和高新技术产业化；五是关于扩大国际科技合作与交流。同时，2号站注册江院长在报告中，对进一步加强党的建设，努力创建社会主义精神文明和院所文化进行了重点阐述。 李育才副局长在讲话中强调：现代科技发展的趋势表现为基础研究和高新技术研究融为一体，与社会经济迫切需要解决的热点和难点问题密切相关。面对日趋激烈的国际科技竞争和实现林业跨越式发展的巨大科技需求，中国林科院要强化科技创新，加强基础性研究，加速成果转化和发展高新技术产业，特别是形成有知识产权的产业。这是推进我国林业生产力布局战略性调整，提高六大林业重点工程的质量和效益的重要途径。

3月7日晚，中国林科院在科技报告厅召开“三八”妇女节表彰大会。张久荣常务副院长在会上宣读了被评为“巾帼建功”活动标兵和“五好文明家庭”的名单，2号站网址京区党委书记宋闯在会上宣读了被评为“优秀基层工会”、“优秀工会干部”、“优秀工会之友”和“优秀工会积极分子”的名单。院领导张久荣、宋闯、张守攻、李向阳、蔡登谷、金旻，以及院长助理费本华出席了会议。京内各单位党、政、工、青、妇组织的负责人和全院职工及家属参加了表彰大会。 其中被评为1999－2000年度国家林业局“巾帼建功”活动标兵的6位同志为：江泽慧、张绮纹、高瑞桐、武红敢、姜笑梅、张作芳（科信所）；被评为1999－2000年度中国林科院“巾帼建功”活动标兵的10位同志为：江泽慧、张绮纹、高瑞桐、武红敢、姜笑梅、张作芳（科信所）、何清慧、张作芳（后勤中心）、黄冰、丁霈霈；被评为国家林业局“五好文明家庭”的为李希菲、陈昌洁、潘允中、杨承栋等四个家庭；被评为国家林业局“优秀基层工会”的为：中国林业科学研究院京区工会和森林生态与保护研究所；被评为国家林业局“优秀工会干部”的两名同志为房玉美和金书义；被评为国家林业局“优秀工会之友”的为刘兴臣同志；2号站客服被评为国家林业局“优秀工会积极分子”的三位同志为：洪玲霞、李小群和殷仲连。 出席大会的全体人员以热烈的掌声向获得以上荣誉称号的集体、家庭及个人表示祝贺，京区党委、京区工会号召各级工会组织和广大职工向先进学习，弘扬正气，2号站奋发向上，为中国林科院的改革与发展作出更大的贡献。

4月3日，2号站全球环境基金与西部生态环境管理国际研讨会在北京新世纪饭店召开，国家财政部金立群副部长出席了研讨会并致辞。中国林业科学研究院江泽慧院长在会上作了精彩的报告，介绍了自去年五月研讨会以来，我国专家编制利用GEF赠款规划的进展情况。亚洲开发银行的代表介绍了支持中国编制规划的设想。全球环境基金主席阿什雷先生在主题发言中对于中国在生态环境建设中的成就表示赞赏，并表示支持中国使用GEF赠款实施西部大开发战略中生态环境建设。 江院长在发言中强调，社会、经济和环境的可持续发展已在国际社会达成广泛的共识，并正在成为地球村所有公民的行动准则。中国作为国际社会的一员，2号站平台官网在致力于社会经济快速发展的同时，高度重视生态环境的保护与建设，并将可持续发展作为其基本国策。西部大开发是中国实践可持续发展基本国策的一项重大战略部署，对中华民族的长远发展具有深刻影响。在中国西部大开发战略中，把生态环境建设与基础设施建设放到了同等重要的地位，充分显示了中国政府在西部大开发中的生态环境保护、恢复与重建的决心。她认为，这次国际研讨会对中国实施西部大开发战略和扩大中国林业国际交流与合作，将产生积极的推动作用和深远的影响。 会议由国家财政部国际司代司长邹加怡主持，出席研讨会的还有世界银行、亚州银行和联合国开发处署代表，部分国家发展援助机构的代表、UNDP代表等。国家计委、外交部、国家林业局、农业部、水利部和国家环保局的代表，国家林业局科技司司长祝列克，中国林业科学研究院副院长张守攻出席了会议。参加会议代表共有85人，其中正式代表70人，外宾35人。 会议取得了圆满成功，2号站注册中外来宾都希望中国西部地区综合生态系统管理项目能顺利实施，并将成为国际上学习的典范。中央电视台在4月3日的晚间新闻中报道了这次盛会。

10月31日，2号站网址江泽慧院长一行赴江苏南京视察我院林产化学工业研究所。视察期间，林化所主要领导班子就四年来取得的重要成绩和目前发展情况向江院长一行做了详细全面的工作汇报，听取汇报之后，江院长在该所全体中层以上干部参加的职工大会上做了重要讲话。陪同江院长视察工作的领导还有国家林业局人事教育司关松林司长、造林司范建平副司长、科技司黎云昆副司长及金旻副院长等。 江院长在讲话中充分肯定了林化所在在深化改革、积极发展高新技术产业、不断提高技术创新水平和市场竞争能力、加速人才培养、加强精神文明建设等方面取得的成绩。她说，林化所从1984年被林业部确定为开发研究单位由事业费开支改为有偿合同制的改革试点单位，到1986年进行所长负责制试点，一直到1996年被确定为院科技体制改革试点单位，在科技体制改革方面一直走在全院的前列，较好地起到了示范和带头作用。特别是通过改革，全所广大科技人员和职工的思想观念发生了较大转变，市场意识、竞争意识、风险意识以及希望改革、关心改革、支持改革的愿望明显增强，2号站客服为进一步深化改革奠定了群众基础。 江院长在讲话中指出，当前科技体制改革的形势发展很快。先走一步，就能抓住时机，争取主动；犹豫徘徊，则可能丧失机遇，造成被动。她说，林化所作为全院分类改革的重要组成部分，广大科技人员和职工群众，特别是领导班子和在座的各位中层干部及科技人员，要认清改革面临的新形势和新任务，进一步统一思想，转变观念，增强改革的紧迫感和责任感，积极投身到改革的实践中去。 江院长说，中国林科院把林化所确定为向企业化转制的科研机构。是从全院和林化所的实际出发，为大力发展高新技术产业而作出的重大决策，也是林化所经过十多年改革的努力探索，实现由量变到质变的必然选择。 她指出，今后林化所改革的重点是在建立一套灵活有效、能够调动广大科技人员和职工的积极性、创造性的激励机制的基础上，大力发展高新技术产业，进一步加强国家林产化学工业工程中心的建设。依托工程中心创造更多的拥有自主知识产权的高新技术成果和具有行业特色的名优品牌及产品，使工程中心真正成为高新技术产业的孵化器和技术辐射源。使林化所尽快成为我院第一个产值超亿元的单位。同时，充分发挥自身的科技、人才优势，承担为江苏省科技创新体系建设和经济建设服务的任务。 林化所作为我院改革试点和企业化转制的重点单位，多年来，结合具体实际，全所上下坚持”市场为导向、效益为中心、科研为基础、产业为支柱”的办所方针，截止目前，已形成稳住一头，保证研究，放开一片，发展产业，改革整体推进的”一所两制”格局，在体制改革，技术创收，产业开发等方面取得显著成绩，全所国有固定资产总额已达到4800万元。1998年，产业效益（利润）首次在历史上超过了技术转让的收益，成为该所经济收益和自我发展资金的主体。国家林产化学工程技术研究中心的主体技术居国内领先水平，部分达到国际先进水平，初步具备了在林产化学主要领域进行工程化研究开发的条件，工程中心产值已占林化所产值的大半比例。 此前，金旻副院长于10月27日抵达林化所，组织召开了分别由所领导班子、中层干部、离退休干部以及民主党派人士等科技人员参加的座谈会，2号站就林化所近来几年在林业科技成果产业化、科技体制改革等方面取得的重大突破和重要成绩以及现存的突出问题等进行了交流和探讨，就林化所今后向企业化转制所面临的挑战和机遇等交换了看法，统一了认识。