5月6日，国际劳动节长假未满，院领导班子提前进入紧张的工作状态。在江泽慧院长的率领下，院分党组集体来到华林中心现场办公，共同商讨华林中心深化改革、推进转制、加快发展的问题。

华林中心主任向院领导汇报了中心近年来的工作进展情况。江院长对华林中心自1963年成立以来，特别是1993年改建以来改革与发展的成绩作了充分的肯定：历届领导班子带领广大职工，紧紧围绕不同历史时期的中心任务，努力工作，团结务实，积极进取，2号站在开展科研和实验示范、管护森林资源、产业开发和精神文明建设等方面做了大量工作，取得了较好成效，为保护首都生态环境做出了积极贡献。她说，华林中心空气清新，环境优美，森林覆盖率达到85％，这些成绩的取得，为中心的下一步深化改革、推进转制、加快发展奠定了较好的基础。

江院长就当前面临的新形势、新任务，结合华林中心的改革与发展谈了以下意见：

一、认清形势，提高认识，增强改革的紧迫感和责任感

根据院分类改革方案，华林中心被确定为向企业化转制的单位，华林中心全体干部职工要进一步认真学习和深刻领会党中央、国务院以及科技部等部门关于科技体制改革的精神，紧密结合华林中心的具体情况进行分析、讨论，使大家充分认识到，推进科研机构向企业化转制，绝不是国家为了卸包袱，压缩财政开支，而是为了给具有面向市场能力的科研机构创造更广阔的发展空间，赋予更大的自主权，是为了促进科技更快的发展、创新能力的提高、科技与经济更好的结合。同时，社会公益类科研机构向企业化转制后，国家将继续保留原有事业费，并正制定比242和134个应用开发类科研机构更加优惠的政策。国家林业局党组对我院科技体制改革十分重视，给予了前所未有的专项配套支持。所有这些，为科研机构转制和发展科技产业创造了十分有利的条件和环境。华林中心各级领导和广大职工应充分认识到当前改革面临的形势和任务，统一思想，提高认识，转变观念，进一步增强改革的紧迫感和责任感，积极投身到改革转制的实践中去。当前，应重点抓好以下几方面的工作：一是抓紧完善向企业转制的实施方案；二是抓紧做好转制前的各项准备工作；三是大力推进机制转换和制度创新。

二、明确任务，找准定位，开创华林中心各项事业全面发展的新局面

华林中心地处北京西郊，是首都的重要生态屏障。经过30多年的建设，已建成了比较完备的生态体系，在环北京地区生态环境建设中占有十分重要的地位，区位优势明显，外部环境优越，中心应紧紧围绕首都生态环境建设和经济社会发展的需求，以林科院的科技、人才、信息和资源优势为后盾，充分发挥自身独特的区位优势，拓宽发展空间，不断提高华林中心在首都和华北地区的知名度和影响力，增强竞争实力和自我发展能力。要做到这样，必须做好以下几点：首先，要尽快找准定位，明确发展方向。华林中心是国家林业局原则同意在我院建立的6个部级自然保护区之一，2号站平台官网又被选为建设国家“森林与人类宣传教育中心”基地。因此，华林中心今后的发展定位应该是：围绕科技创新基地、自然生态保护和国家科普教育基地建设，大力发展以生态旅游为特色的林业科技产业；其次要抓紧制定“十五”发展规划；第三，加快产业化建设，不断增强综合经济实力和自我发展能力；第四，进一步加强林业实验中试基地建设，提高科技创新水平；第五，加速人才队伍建设，提高队伍整体素质；第六，加强党的领导和思想政治工作，确保向科技型企业转制的平稳过渡。

最后，江院长强调：华林中心的改革与发展已进入到一个关键时期，对华林中心和中心的每一位职工来说，既是极好的发展机遇，也是严峻的挑战和考验。她坚信，2号站注册在国家林业局、院领导的关心和支持下，华林中心的领导班子一定能团结进取，开拓创新，带领中心广大科技人员和职工群众圆满完成改革转制的各项任务。

参加这次院长现场办公会议的还有张久荣、宋闯、熊耀国、张守攻、李向阳、蔡登谷、金旻等院领导，以及院办、院体改办、科技处、产业处、基建处等负责同志。